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文登蔬菜协会事迹材料

2012-04-29 09:53:00     来源:文登科协     点击:
文登蔬菜协会成立于2004年8月,是文登市蔬菜生产技术专业合作组织。协会集科技种植、科普培训、立体开发、科学管理于一体,围绕群众增收致富,致力于当地蔬菜产业发展,大力推广科学管理、科学种植,积极引进、示范、推广新技术、新品种,推动了文登市蔬菜产业的迅速健康发展。协会发展至今已拥有团体会员50名、个人会员2153名。先后被评为“山东省小蘑菇新农村建设先进单位”、“威海市科普惠农示范工程先进单位”、“华硕科普图书室”“山东省先进社会组织”等荣誉称号。
在我们的辐射带动下,2011年底,全市蔬菜播种面积发展到15万亩,其中,无公害蔬菜生产面积达到6万亩,出口创汇蔬菜面积1.2万亩,蔬菜产业年均总产值达到4.2亿元。会员人均收入由2009年的17121元增加到目前的23295元,户均增加了万余元。
一、科学管理,全面提高会员权益
    1、健全机构,强化管理。一是健全协会各机构,明确理事会、会长和会员等职责和义务,定期召开理事大会和常务会议,研究制定有关协会发展的重要决定。二是严格协会章程和制度。制定了严密的协会章程和工作制度,为搞好协会工作创造了良好条件。我们规定每季度第一个月的15日为“会员活动日”,通过活动日了解会员们的生产情况,汇总问题和意见,归纳后由协会出面协调解决。三是充分发挥协会内党员的模范带头作用,以“支部+协会+农户”的模式发展农村种植业,拓宽了农民增收渠道,解决了农民种难、卖难、管理难等诸多难题。加入协会的党员发挥模范作用,活跃在田间地头,成为协会的骨干力量。
2、争取优惠,保障权利。在会员队伍逐步壮大的同时,我们为便于会员的管理,为全市蔬菜协会的会员发放会员证,会员持证可享受到相关服务。一是积极争取农业主管部门支持,会员持证可在全年内享受两次免费测土配方施肥服务,仅在文登市,每年就为菜农免去测土配方服务费用40万元,有力地支持了菜农的无公害蔬菜生产。二是与农资专营店沟通协商,蔬菜协会会员凭会员证购买有关农资产品时将享受到优惠,会员购买农资优惠额每年达到了54余万元。
二、搞服务,送科技,全面提升会员素质
1、搞好科技培训。协会专业技术人员实行目标责任制及挂牌管理,从蔬菜生产、肥水管理、病虫害综合防治等各个环节手把手、面对面进行技术指导,做到科技人员直接到户,技术要领直接到人,解决生产中的各类技术问题,既提升了蔬菜田间管理水平,实现了各种蔬菜由过去量的增长向质的提高转化,蔬菜的品质、商品率和经济效益显著提高。同时,为提高会员的整体素质,我们还经常从青岛农业大学、山东农业大学等高等院校聘请专家教授、从出口公司请来管理技术人员为会员举办了多期各种类型的培训班,学习各种农产品的科学种植技术及农产品出口相关的知识。协会自2007年至今,每年在文登市电视台的《农科园地》栏目,进行电视讲座20多期,在蔬菜主产区举办技术培训40多期,培训菜农12000多人次,受到了广大菜农的赞誉和热烈好评。
2、协会不断创新科普惠农服务站建设和管理使用模式,拓展科普功能,使科普惠农服务站在开展科普宣传教育,推动科学普及和先进适用技术推广应用,提高菜农科学素质等方面发挥了重要作用。积极发挥惠农服务站骨干技术力量的作用,深入到农户当中,帮助他们解决蔬菜种植中的实际问题,提高科学种植水平。鼓励、促动小规模种植户转变生产方式,扩规模、上水平,提高抵御市场风险的能力。同时,惠农服务站开通农事服务热线,随时解答菜农在蔬菜生产种植方面遇到的难题,针对菜农难以解决的疑难病害,协会则安排技术人员在最短的时间内赶到现场进行诊断,迅速解决。
3、积极引进新品种、新技术。围绕改善目前全市蔬菜品种结构,我们积极与农业主管部门合作,先后引进推广西红柿、黄瓜、甘蓝、意大利生菜、荷兰网纹甜瓜、韩国大葱、金冠8号西红柿、欧盾西红柿、等新品种30多个,普及了西红柿、黄瓜、菠菜、芹菜、辣椒等蔬菜的越夏栽培技术,水肥一体化技术在蔬菜生产中的应用,推广应用防虫网、黄板、杀虫灯、硫磺熏蒸器、性诱剂等生物技术10多项,有效改善了文登的蔬菜种植结构,提升了蔬菜产品质量,取得了很好的经济效益。
三、搞好利益联合,促企业和菜农双增收
    协会通过搞好“协会+企业+菜农”的利益联结,有效地把企业和农户连接起来,实现了生产、加工、流通的有机统一,解决了千家万户小生产与千变万化大市场的矛盾。
1、吸收威海家家悦超市、长江超市等连锁机构为协会会员,以协会为纽带,将种菜会员菜农与销售会员家家悦、长江签订蔬菜购销订单,在超市内设立专柜,既提升了我市蔬菜的知名度,又使得菜农蔬菜卖出好价钱,实现了公司+协会+农户的经营形式,建立了新型的“风险共担、利益均沾”的产业化运行机制。
2、建好公司与农户的桥梁和纽带,积极帮菜农销售蔬菜产品。仅2011年一年的时间里,通过协会从中协商,先后为会员销售蔬菜产品2万余吨。
3、与出口农业龙头企业对接,建成标准化的农产品供应基地,减少出口企业风险的同时,降低生产经营成本,有效地提高了企业效益,同时通过学习出口企业的有关技术标准要求和生产规程,进一步促进了全市蔬菜质量的提升。
   文登蔬菜协会的成立,解决了单个农户、企业自己办不了,政府又不能代办的问题。协会带着农民种,跟着公司变,一头连着公司伸向国际市场,一头连着田间地头,迈向千家万户,实行订单生产,一举破解了农民想种种不好、公司想开拓市场没精力的难题。